Nuestra Estrategia
Acompañamos a las organizaciones a convertirse en seres vivos, con una gobernanza consciente, capaces de crecer económica, social y ambientalmente de forma sostenible.




Misión
Visión
En Desarrollo Orgánico Sostenible, trabajamos para llegar a ser el referente en Latinoamérica y el mundo en transformación estratégica sostenible mediante metodologías propias que eleven la conciencia empresarial.
Valores
Humanidad
Optimismo
Solidaridad
Integridad
Consciencia
Excelencia
Disciplina


Socio Director y Consultor
Marco Antonio Gómez es el creador de este concepto holístico, debido a su experiencia de vida, que lo ha llevado más allá de los números contables y financieros
Profesional: auditor interno y externo, asesor gerencial, jefe de diversas áreas, profesional independiente.
Empresarial: emprendedor en diferentes actividades comerciales.
Profesor universitario y capacitador oficial en el Banco Popular (más de 1000 personas capacitadas).
Maestro de ceremonias.
Maestro certificado y avanzado de artes marciales.
Personal trainer certificado.
Seguidor de Cristo.
Contador Público Autorizado N°4128
Contador Privado Incorporado N°16049
Colegio de Ciencias Económicas N°006056
Certificado en Transformación Estratégica Sostenible del INCAE
Experiencia de vida
Principales logros académicos:
Licenciado en Contaduría Pública, Bachiller en Administración con énfasis en Contabilidad y Finanzas, Diplomado en Contabilidad.
Certificado en Formulación y Evaluación de Proyectos de FUNDEPOS.
Participante de múltiples Congresos de Información Financiera y Jornadas Tributarias del Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica.
Gestión en materia ambiental: Certificado en Sostenibilidad Ambiental del INA, y Gestión Fiscal para la Acción Climática (BID).
Cursos de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF plenas y NIIF Pymes).
Certificado en Especialización Tributaria.
Certificado en Balanced Score Card (cuadro de mando para el desarrollo de la estrategia empresarial).
Lic. Marco Antonio Gómez


María Valverde B.
Gestora administrativa
Con formación en Técnico Universitario en Gestión Financiero Contable, María aporta una base sólida en procesos administrativos y financieros. Su verdadero valor trasciende lo académico al poseer una habilidad excepcional para el pensamiento crítico, lo que le permite analizar información, comprender contextos complejos y encontrar soluciones prácticas incluso en escenarios retadores.
Su disposición genuina para ayudar, acompañar y sumar la convierte en una pieza clave dentro de nuestro modelo de trabajo. María destaca por su sensibilidad humana, su ética de servicio y su capacidad para colaborar con equipos diversos, siempre con una actitud abierta, respetuosa y orientada al bien común.
Su experiencia desarrollando emprendimientos propios le ha permitido comprender de primera mano los intereses, motivaciones y desafíos que enfrentan las personas al iniciar sus proyectos. Esta vivencia la convierte en una persona sensible y capaz de acompañar a otros en la construcción de sus ideas, aportando criterio, claridad y una visión realista del camino emprendedor.


Metodología D.O.S. Desarrollo Orgánico Sostenible
Transformación Estratégica Sostenible en diversos tipos de empresas del sector público y del sector privado


Empresa SER D.O.S.
Hemos creado un concepto empresarial innovador, mediante el cual transformamos su empresa de una simple organización en un organismo vivo, donde los seres humanos son el centro y los encargados desde su Gobierno Corporativo de generar una estrategia integral sostenible con enfoque en el crecimiento económico, el desarrollo social y el cuido del medio ambiente, utilizando de forma sostenible los recursos disponibles y asegurando la continuidad de la empresa mediante un adecuado plan de sucesión.


Herramienta BALANCE
Nuestro enfoque para la generación, implementación, seguimiento, mejora y evaluación de la estrategia empresarial, consiste en un adecuado BALANCE, que inicia por profundizar en el compromiso del Gobierno Corporativo con la sostenibilidad, para luego generar un diagnóstico integral que permita crear el marco estratégico ideal, a partir del cual se generan las acciones de cambio para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Este cumplimiento será controlado a través de los resultados de los indicadores, generando así cambios oportunos en la estrategia, para el logro de los mejores resultados, finalizando con una evaluación del fin del respectivo periodo empresarial, que permita generar la generación del reporte integrado entre los estados financieros y el reporte de sostenibilidad alineado con las normas pertinentes.
El reporte integrado permite una mejor toma de decisiones, tanto para los socios de la empresa, como sus acreedores, prestamistas e inversionistas.
